Аренда опалубки: принципы оптимальных затрат.

Наша статья рассчитана на руководителей среднего и высшего звена строительных компаний, которые работают с монолитом или планируют выход на объекты, где будут возводиться конструкции из монолитного железобетона. Вопрос приобретать опалубку в собственность или брать ее в аренду в данной статье мы рассматривать не будем. Это отдельная, достаточно объемная тема для обсуждения. Мы, обобщив семилетний опыт работы, представим на суд читателей ряд положений и принципов, следуя которым управляющий сможет оптимизировать затраты связанные с использованием арендованной опалубки на строительном объекте.

Планирование срока начала работы с опалубкой.
При наличии горизонта планирования и своевременной подаче чертежей для расчета арендодателю, всегда есть возможность получить в аренду то оборудование, которое наиболее приемлемо для работы, а не то которое осталось невостребованным или не готовым к работе на момент подписания контракта. Это может оказаться неоправданно дорого и крайне неудобно в работе.

Оценка рисков, связанных с затягиванием сроков строительства.
Превышение первоначально установленных сроков, отведенных на строительство, влечет увеличение затрат на арендованное оборудование. Готовых рецептов здесь не бывает, мы предлагаем всего лишь строить прогноз развития событий как минимум по двум сценариям. Оптимистический - все идет хорошо. Пессимистический -когда все из рук вон плохо. На случай неблагоприятного развития событий стоит иметь четкий план «замораживания» или «свертывания» объекта. Возможно, даже целесообразно быстро вернуть опалубку на склад к арендодателю. Отсутствие такого планирования нередко приводит к ситуации, в которой строительная компания «ввязавшись в бой», но, увязнув на объекте, неожиданно встает перед выбором оказаться в «минусе» или уйти с площадки по-английски, оставив разбор полетов на плечи владельца опалубки.

Закрепление ответственности.
Здесь подразумевается создание иерархии лиц ответственных за работу с арендованным оборудованием на каждом организационном уровне от руководителя строительства и прораба до бригадира и монолитчика. Обратная ситуация - получение дорогого оборудования «безответственным» водителем. Передача опалубки на откуп вахтовику, для которого первая и единственная цель отлить «кубатуру», а после хоть потоп. Часто итогом такого подхода является испорченное оборудование и судебное разбирательство между недавними партнерами.

Строительную опалубку относят к дорогостоящему оборудованию.
Пренебрежение так называемыми мелочами, отсутствие ответственного отношения к оборудованию, которое является чужой собственностью и работа, пущенная на самотек, оборачивается в итоге отрицательными финансовыми показателями.

Одной из «мелочей» является предварительная техническая проработка проекта на предмет использования арендованной опалубки. Представители компании, сдающей опалубку в аренду, чаще, чем их заказчики работают с опалубкой. Накопленный ими опыт следует активно использовать заказчику, кроме того, это в интересах менеджера по сдаче опалубки в аренду. Долгосрочные отношения и лояльность заказчика - это залог его успешной карьеры и финансового благополучия.
Отсутствие мелочей - это и работа, связанная с получением оборудования в аренду, его транспортировка до объекта, непосредственно работа на строительной площадке, в том числе должное складирование и учет временно неиспользованных элементов, а также подготовка оборудования к возврату его очистка, мелкий ремонт силами обслуживающей бригады.
В заключении поделимся с читателем впечатлениями от работы с зарубежными заказчиками, ведущими строительство в Москве. Что их характеризует? Они имеют горизонт планирования и редко говорят про опалубку, которая была нужна «вчера»; они очень хорошо ориентируются в реалиях нашего рынка аренды, в том числе и в его ценовом сегменте; знакомы с новинками ведущих производителей опалубки. Особенно хочется подчеркнуть бережное отношение к оборудованию, которое берется на время. Они тщательно следят за правильным использованием оборудования и всячески сокращают его потери. Очень часто в зарубежной компании есть специалист, который является неким сосредоточением знаний и опыта компании в области работы с опалубкой.
Данный подход свидетельствует о высоком профессионализме строителя, в том числе и как управленца способного оптимизировать и контролировать как производственные процессы на строительном объекте, так и бизнес в целом. К чести российских компаний и нашему удовлетворению аналогичные признаки встречаются во много раз чаще, чем пять лет тому назад. Сегодня отечественные компании динамично развиваются, у них появляются четкие требования к предлагаемым услугам, а это обязательно подхлестнет профессиональный рост специалистов компаний предлагающих услугу аренды.

Первоисточник: www.vesbeton.ru